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砥砺前行 共创共享丨中梁集团召开2017半年度经营工作会议

阅读次数:14629次   发布日期:2017-07-29  字号:: | |

   时光转瞬,2017年已走过半年有余。

半年里,中梁坚持深耕既有区域,并成功北上、南下、西进,全国化布局版图逐渐成型;

半年里,成立产品研发基地,不断为客户打造集“文化、舒适、健康、绿色、科技”于一体的宜居产品;

半年里,基于坚定的战略目标、快速精准的投资布局,销售业绩跨越式增长......

半年的时间,中梁打好了五年战略开局的上半场,为企业的发展蓝图描摹了浓重的一笔;下半场已然开局,中梁再次吹响冲锋号,向着更高更远的目标砥砺前行。

2017728-29日,以冲刺规模、控制风险、苦练内功、狠抓机遇为主题的中梁集团2017半年度经营工作会议在浙江省宁波富邦荪湖山庄隆重举行。

2017半年度经营工作会议现场)

集团董事长、副总裁、助理总裁、区域集团和区域公司领导,以及集团本部、区域代表共计200余人出席本次会议,总结回顾上半年工作、研究分析当前形势、安排部署下半年任务和目标。

 

总结回顾

上半场圆满落幕

28日,会议在杨剑董事长的重要讲话中拉开帷幕,杨董首先肯定了企业2017上半年取得的一系列喜人成果。

上半年,中梁坚持既定战略,在年初“战略引领、苦练内功、冲刺规模、拥抱资本”的纲领指导下,在全体中梁人的共同努力下,企业规模、战略、组织机制、投资布局、金融资本、运营、产品研发、文化价值观、品牌影响力等都取得了出色的成绩和突破式的发展。2017年中梁首次进入房企综合实力40强,并跻身成长性TOP10、融资能力TOP10;上半年销售业绩稳居房企销售榜TOP30

在肯定成绩的同时,杨董也指出要认清自身的不足和行业的发展变化,行业集中度越来越高,竞争依然激烈、形势仍然复杂。

因此,展望2017下半年,企业务必继续站在战略高度上并紧跟国家政策以及行业趋势,全面围绕战略、组织、文化、资本、资源五个方面,加快冲刺规模,实现跨越式发展;控制风险,追求稳健、可持续发展;苦练内功,全面越;做好以上三点,方能狠抓机遇,为五年战略打好坚实的基础。

(会议现场)

会上,集团副总裁、相关条线以及区域集团、直属区域公司领导分别对上半年的经营管理情况进行了系统性的总结,并对下半年经营目标、实现策略的制定及规划发展进行汇报。

(各级领导工作汇报)

晚上,集团董事长、副总裁、助理总裁等领导及各区域集团、各区域公司领导举行了董事长、副总裁闭门会议,共同探讨如何苦练内功,促进各项业务再上新台阶。

(董事长、副总裁闭门会议)

 

冲刺668亿

下半场号角响起

共创价值、共享成就是中梁一直强调和践行的价值理念,为此,29日上午,大会专门设置了2017上半年区域公司成就共享结算报告及颁奖环节,对今年上半年销售业绩突出的团队进行了表彰奖励。并激励大家以此为榜样,用业绩说话,奋发有为、务实苦干。

2017年上半年,中梁销售业绩以153%的增幅高速增长,实现354.7亿元,超过去年全年。鉴于上半年的优异表现,本次半年度会议上,中梁提出2017年冲刺668亿元的全新目标。

宏图已定,势必砥砺前行。为向着新目标扬帆起航,区域集团总裁和直属区域公司董事长分别与集团杨剑董事长签订契约责任书,并宣誓表态,正式吹响下半年快速发展的冲锋号。

 

29日下午,会议还邀请外部专家对房地产市场趋势、企业组织机制等进行专题分享,不遗余力构建学习型组织,促进企业科学、可持续发展。

(专题分享与研讨)

值得一提的是,在此次半年度会议期间,中梁还精心组织了晨跑环节。在酷暑难耐的7月,参跑者在奔跑中表现出的拼搏向上、挑战自我的精神面貌正是企业敢拼敢闯、永不放弃、追求卓越的体现;中梁也希望,在以后荆棘丛生的成长道路上,全体中梁人能继续以坚韧不拔的毅力努力拼搏,以踏踏实实的奋斗来实践宏伟愿景,以咬定青山的实干持续为客户、员工、社会等创造价值、共享价值。

    

目标已定誓功成,使命担肩催奋进

下半年

在“冲刺规模、控制风险、苦练内功、狠抓机遇”的主题下

中梁将以更加饱满的热情和精准的谋划

乘势而上、砥砺前行

实现规模、效益、质量的均衡发展

绘制更壮美的发展蓝图

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